Lyne, et les trois trésors
Nous sommes ensemble depuis nos quinze ans. Nous étions d’abord des amis — les meilleurs amis.
Je suis marié avec Lyne Renaud depuis trente-six ans. Nous sommes ensemble depuis nos quinze ans, et avant d’être un couple nous étions des amis — les meilleurs amis.
C’est un détail que je trouve important. Beaucoup de couples se découvrent une amitié après des années de vie commune. Nous avons fait le chemin inverse, et je crois que c’est ce qui explique la durée.
Quarante ans à bâtir des organisations, ça suppose quelqu’un qui accepte les longues journées, les décisions difficiles et les mois où la trésorerie décide de tout.
Une carrière d’entrepreneur ne se mène pas seul. Les pages de ce site parlent de mandats, d’architectures et d’organisations ; aucune d’elles n’aurait existé sans une personne qui a tenu le reste pendant que je bâtissais.
J’ai trois enfants merveilleux. Les trois trésors de ma vie, et la raison pour laquelle je me lève tous les matins. Leurs prénoms ne sont pas sur ce site — c’est leur vie, pas mon argumentaire.
Pourquoi cette page existe
On me demande souvent d’où vient l’insistance sur les personnes plutôt que sur les outils, dans un métier qui parle surtout de technologie. La réponse est ici. Une organisation est faite de gens qui rentrent chez eux le soir — c’est vrai pour mes clients comme pour moi.
Cette conviction a des conséquences concrètes sur mon travail. Je ne recommande pas de plan de transformation qui suppose que les équipes tiendront dix-huit mois à un rythme intenable. Je ne conçois pas d’astreinte que je ne voudrais pas faire moi-même. Une organisation qui épuise ses gens ne franchit pas la décennie, et j’ai vu assez d’entreprises brillantes s’écrouler de cette façon pour ne plus considérer ça comme un détail.
Une question sur ce sujet ?
Décrivez le contexte en quelques lignes. Je réponds avec une proposition d’angle, pas avec une brochure.