Comprendre, simplifier, structurer

Certaines personnes bâtissent des logiciels. D’autres bâtissent des entreprises. D’autres encore bâtissent des communautés. Depuis plus de quarante ans, je bâtis des organisations.

Que ce soit une PME, une municipalité, un ministère, un organisme communautaire ou une entreprise en démarrage, mon rôle demeure le même : comprendre le problème, simplifier la situation, et mettre en place une structure qui permettra à l’organisation de grandir durablement.

Mon expertise dépasse largement les technologies. Elle repose sur une compréhension profonde des organisations, de leurs dirigeants, de leurs employés et des défis auxquels ils font face chaque jour. La technologie est un moyen. Elle n’a jamais été la finalité.

Côté technique, j’ai conçu ma première architecture infonuagique en 2008, à une époque où le mot « nuage » faisait encore sourire les directions informatiques. Depuis, j’ai accompagné des organisations comme Hydro-Québec, Desjardins, Bombardier Aéronautique, Intact Financial et la Société Générale, dans des environnements allant de quinze serveurs à plus de quatre mille.

Côté humain, j’ai fondé CARE Montréal, un organisme d’hébergement en itinérance devenu le premier refuge mixte de Montréal ouvert vingt-quatre heures sur vingt-quatre, sans condition d’entrée. Il a grandi jusqu’à quatre sites et 250 employés, et il est aujourd’hui géré par le Cap St-Barnabé — ce qui était l’objectif.

Aujourd’hui, mon travail se répartit entre des mandats de cybersécurité et d’architecture d’identité au sein du gouvernement du Québec, la direction d’ITGS, le développement de Synera et de Moja, l’accompagnement de conseils d’administration, et les conférences.